Meine Breemhaar over PEC Zwolle: “Alleen bezig om de club stabieler te maken”

ZWOLLE – Met het herhaalde verwijt dat ze zich veelal in stilzwijgen hullen, of de macht willen hebben en houden, kunnen Meine Breemhaar en Frans van der Kolk eigenlijk helemaal niets. Dat Elias Ruissen officieel sinds gisteren als vertegenwoordiger van de supporters zitting heeft in het stichtingsbestuur, zien de twee bestuursleden als een eenmalige aanleiding om exclusief openheid van zaken te geven over PEC Zwolle. “We hebben miljoenen in de club gestopt, maar we willen helemaal geen zeggenschap.”

(door Erik Riemens)

Ze zijn beiden sponsor. De een is met Mac3Park naamgever van het stadion en de ander was met VDK hoofdsponsor en staat nu nog met zijn miljoenenbedrijf op de mouw van het PEC Zwolle shirt. Ook bezitten ze samen met andere investeerders 7 procent van de aandelen van PEC Zwolle. Breemhaar uit Dronten is voorzitter van het stichtingsbestuur, waarin Van der Kolk namens de ‘kleine’ aandeelhouders deel van uitmaakt. Martijn Hakstege, Jeroen Bijl en dus Elias Ruissen zijn de andere drie leden van dat bestuur. Martin de Visser is onlangs afgezwaaid als bestuurslid.

“De zeggenschap van de club ligt bij het bestuur en niet bij die participanten (aandeelhouders, ER). Dat is nooit anders geweest”, aldus Van der Kolk. “Dat geldt ook voor de discussie dat wij meerdere petten op hebben. Binnen PEC Zwolle was dat altijd al zo. In het verleden waren er meerdere sponsors die ook in het bestuur zaten. Het enige dat wij doen is onze kennis uit het bedrijfsleven en tijd investeren in PEC Zwolle. Dat doen we allemaal onbezoldigd. En ja, we zijn grote sponsors. De totale sponsorinkomsten van PEC liggen rond de 7 miljoen euro. Daarvan komt zo’n 10 procent van ons.”

Zeggenschap en macht

“Hoofdsponsor Circus.nl betaalt zo’n 1,5 miljoen euro per jaar. In het belang van de club deed ik met VDK een stapje opzij en ben ik naar de mouw gegaan, ondanks dat ik nog een contract voor een seizoen had. In totaal hebben we met zijn tweeën miljoenen in de club gestopt, maar we willen helemaal geen zeggenschap. Als bestuur met vijf bestuursleden, nemen we beslissingen. Dat is onze zeggenschap.”

“Er wordt gezegd en geschreven dat we de macht willen grijpen. In principe hebben aandeelhouders in ieder bedrijf inderdaad de macht. Het is alleen een kwestie van hoe je daarmee omgaat”, vult Breemhaar aan.

Eind vorige maand liet de woordvoerder van het Comité van aanbeveling Friso Schotanus in De Swollenaer zijn licht schijnen over hun bevindingen. “Met al onze aanbevelingen is uiteindelijk niets gedaan. Eigenlijk onbegrijpelijk als je kijkt naar de aanwezige knowhow”, zei hij. Hoe kijken jullie daar naar?

Veel onrust

“In het najaar van 2022 was er veel onrust in de club. We hebben toen een gesprek gehad met een delegatie van de supporters, onder wie met Friso, maar ook met de FEU. De aanleiding was het verzoek dat ze een vertegenwoordiger van de supporters in het stichtingsbestuur wilden hebben en dus inspraak.

Dat was niet nieuw. Freddy Eikelboom (de huidige voorzitter van de Supportersclub PEC Zwolle, ER) heeft er in het verleden ook ingezeten. Wij zeiden toen van ‘dat is goed en onderzoek maar hoe je tot een gedelegeerde vanuit de supporters kan komen’. Daar is toen een comité van aanbeveling uitgekomen”, schetst Van der Kolk.

“Zij hebben het breder getrokken dan alleen maar die supportersafgevaardigde in het bestuur. Zo was er ook de wens om een aparte financieel directeur aan te stellen. Wij hebben vervolgens het comité haar werk laten doen. En juist dat hele belangrijke punt van een gedelegeerde vanuit de supporters in het stichtingsbestuur hebben wij gehonoreerd. Iets dat wij heel positief vinden.”

Breemhaar vult aan: “Het hele proces heeft wel lang geduurd, maar uiteindelijk hebben alle geledingen van de supporters ja gezegd tegen deze benoeming en ook echt hun handtekening gezet. Dat was ook een voorwaarde voor ons: een unanieme voordracht vanuit de supporters. En we hebben het juist net andersom gedaan. Werd Freddy in 2014 nog door Adriaan Visser (de vorige voorzitter van PEC Zwolle, ER) en Han Brouwers (onder meer voorzitter van de RVC, ER) gevraagd, wij hebben dat omgedraaid door supporters zelf met een voordracht te laten komen.”

One-tier-board

Volgens Breemhaar en Van der Kolk zijn alle aanbevelingen van het comité wel overgenomen, minus eentje: de komst van een Raad van Commissarissen (RVC). “We hebben daar intern al onze uitleg over gegeven, maar het is goed om dat nog een keer te doen. In de statuten staat dat het bestuur een RVC kan aanstellen om namens het bestuur de directie te controleren. Wij hebben toen gezegd van dat maakt de organisatiestructuur eigenlijk complexer en wij vinden het beter om dat vanuit het bestuur te doen. One-tier-board heet dat in het bedrijfsleven.”

“Als gezamenlijk bestuur – dus niet alleen wij – vonden we een RVC niet de juiste keuze. We gaan voor de korte lijntjes, een RVC kost ook gewoon tijd en geld. Wordt de club PEC Zwolle er beter van als je er ‘drie, vier mensen tussenzet?’ Wij denken van niet.”

“Daarnaast moet je er capabele mensen voor weten te vinden. En die hebben we in ons bestuur, waarin we de taken goed hebben verdeeld. Je ziet zelfs andere BVO’s dit organisatiemodel overnemen. FC Volendam waar natuurlijk ook het nodige is gebeurd, is een goed voorbeeld, zij hebben ons om advies gevraagd. Bovendien is het een misvatting dat PEC Zwolle in de tijd van Adriaan Visser altijd een RVC gehad zou hebben. Die is er pas in 2020 gekomen en heeft dus een kleine twee jaar bestaan.”

En dan is er nog de financiële situatie van PEC Zwolle. Na de degradatie koos de club ervoor om fors te investeren in de selectie, die haast letterlijk kostte wat het kost terugmoest naar de eredivisie. Het was de tijd van financiële misère, met een mogelijk faillissement dat op de loer lag en PEC moest fors inleveren als het ging om televisiegelden. PEC Zwolle kreeg in het laatste eredivisiejaar 2,8 miljoen euro, een niveau lager een overbruggingsbedrag van 1,8 miljoen euro. Zou PEC nog een jaartje eerste divisie moeten spelen, dan zakte dat bedrag naar 8 ton.

Randje

Naast de sportieve ambitie, moest tegelijkertijd ook de exploitatie op orde worden gebracht. “Waar het toen omging was ‘hoe maak je een sluitende begroting (de huidige begroting van PEC Zwolle is 15,5 miljoen euro, ER) en hoeveel van je transferinkomsten gebruik je voor je exploitatie?’”

“Als bestuur vonden we het onverantwoord dat je steeds langs het randje liep, nagenoeg geen eigen vermogen had en je bijna alle transferinkomsten gebruikte voor je exploitatie. Het seizoen 2018/2019 was een mooi voorbeeld. De transferinkomsten waren toen 6 miljoen euro, maar het verlies in exploitatie was ook 6 miljoen euro.”

“Dat wil je niet”, zo vervolgt Van der Kolk. “Je wilt de rust bewaren en niet verkopen omdat het moet. Neem de verkoop van Thomas Beelen aan Feyenoord. Daar is echt op gewacht om hem op het juiste moment te verkopen.”

De beterende hand

PEC Zwolle is volgens Breemhaar en Van der Kolk financieel inmiddels écht aan de beterende hand. De club sloot het afgelopen seizoen, 2023/2024 dankzij diverse transferinkomsten met een positief saldo af. Daardoor is er nu een eigen vermogen van ongeveer 1 miljoen euro.

De verwachting dit seizoen – met de inkomsten van de transfer van Sep van den Berg van Liverpool naar Brentford – is dat PEC op weg is naar een eigen vermogen van rond de 3 miljoen euro. “De opbrengst van die transfer, zo’n 4 miljoen euro, wordt vaak in drie of meerdere termijnen betaald, er gaan nog bepaalde fees van af voor makelaars en andere partijen en je hebt uiteraard het verschil nog tussen bruto en netto.”

Afgelopen najaar tikte de KNVB PEC Zwolle nog over de vingers, omdat er grote zorgen waren over de financiën na het publiceren van het jaarverslag 2022/2023, waarin een verlies van 1,8 miljoen euro werd geleden. Hoe verhoudt zich dat met bovenstaande positieve situatieschets?

Garant

“Samen staan wij garant voor iets meer dan 2 miljoen euro. Met die garantstelling kunnen wij de club rust geven om de financiën op orde kunnen brengen. Anders moet je elke uitgave boven de 50.000 euro verantwoorden aan de KNVB en ben je als club helemaal de regie kwijt”, antwoordt Van der Kolk.

“Wel was er in het eerste divisie jaar dus sprake van een forse uitgavenpost als het ging om de spelersgroep om promotie te bewerkstelligen. Dat was echt wel een risico en daar had de KNVB wel gelijk in. Toen gaven we meer uit dan dat er binnenkwam”, vult Breemhaar aan. “Nu hebben we geen leningen meer uitstaan bij derden. Ook dat is naast het verkrijgen van eigen vermogen en het hebben van een sluitende exploitatie, in onze ogen een heel belangrijk punt.”

Risico

“De garantiestellingskaart is vorig seizoen niet getrokken. In die zin is het waar wat supporters zeggen dat we geen geld in de club hebben geïnvesteerd als garantsteller. Zo’n garantiestelling loopt per seizoen, in dit geval tot november, want dan worden de jaarboeken opgemaakt. De directie vraagt zoiets aan, want die zit met de KNVB om tafel. Wij dus niet. In juni stelde de directie ons de vraag of wij dit seizoen weer garant wilden staan.”

“Onze ambitie is om die garantiestelling eraf te halen. Op het moment dat we inderdaad een eigen vermogen van rond de 3 miljoen euro bereikt hebben – en dat is mogelijk dit seizoen al, want het gaat financieel gewoon goed – is de verwachting dat de KNVB die garantstelling niet meer nodig vindt. Tot die tijd kan er een beroep op ons worden gedaan en lopen we het risico dat we geld kwijt raken.”

Tot slot, het sentiment rondom PEC Zwolle lijkt steeds meer positieve vormen aan te nemen. Er staat inmiddels een volwaardige eredivisieselectie op het veld, Younes Namli is terug en zowel financieel, als het gaat om de governance van de club én de vertegenwoordiging van de supporters in het stichtingsbestuur zijn er stappen gezet. Zelfs rond een nieuwe trainingsaccommodatie zijn er concrete vorderingen.

Oprotten

“We snappen de emoties van de supporters echt wel. En als het slecht gaat, dan hangen er straks weer spandoeken dat we wegmoeten en moeten oprotten. Dat is jammer, maar niet erg. Wij zijn alleen maar bezig om de club steeds een beetje stabieler te maken. Stap voor stap.”

• Bron: De Swollenaer